Audyt 360°
Audyt 360° to niezależny przegląd przedsiębiorstwa w 13 wymiarach — od przewagi konkurencyjnej i strategii, przez regulacje i ESG, po ryzyka prawne i bezpieczeństwo cyfrowe. Pokazuje, gdzie firma naprawdę stoi i co zrobić, by była warta więcej. Opieramy się na danych zewnętrznych i publicznych — ustalamy to, co da się ustalić z zewnątrz, zanim druga strona udostępni dokumenty wewnętrzne. Metodykę wyznaczają uznane standardy, a nie wymyślone teorie doradcze.
Czym jest Audyt 360°?
Audyt 360° to niezależna, uporządkowana ocena dojrzałości firmy i jej gotowości do rozmów z inwestorem. W jednym przeglądzie obejmuje trzynaście wymiarów — od przewagi konkurencyjnej, strategii, popytu, operacji, pozycjonowania, regulacji, przyszłej wartości, ekonomiki, reputacji cyfrowej i kultury, po ryzyka prawne z rejestrów publicznych, ESG i bezpieczeństwo cyfrowe.
Opieramy się wyłącznie na danych zewnętrznych i publicznych (rejestry KRS, CRBR, KRD, dane rynkowe, regulacje, reputacja, obecność firmy w sieci) — to strategiczna analityka niefinansowa, która sprawdza się przed transakcją. Nie zastępuje finansowo-prawnego badania due diligence; ustala to, co da się ustalić z zewnątrz, zanim druga strona udostępni dokumenty wewnętrzne.
W odróżnieniu od doradztwa opartego na autorskich, wymyślonych modelach metodykę Audytu 360° wyznaczają uznane standardy (ISO 9004 dla trwałego sukcesu organizacji, ISO 56002/56006 dla innowacji i wywiadu strategicznego, ISO 31000 dla ryzyka, ISO 37000 dla ładu organizacyjnego, ISO 30414 dla kapitału ludzkiego oraz IVS dla analizy wartości). Dzięki temu ocena jest obiektywna, powtarzalna i odporna na subiektywizm.
Wynikiem jest raport zarządczy: profil dojrzałości z porównaniem do liderów kategorii, rekomendacje z konkretną korzyścią w procentach oraz gotowa ścieżka postępowania. Audyt 360° pozostaje niezależnym przeglądem — nie zastępuje i nie udaje akredytowanej certyfikacji.
- Charakter
- Niezależny przegląd strategiczny — bez wymogu akredytacji jednostki certyfikującej
- Zakres
- 13 wymiarów — od przewagi i strategii po ryzyka prawne, ESG i obecność firmy w sieci
- Podejście
- Strategiczna analityka niefinansowa oparta na danych zewnętrznych i publicznych (rejestry, rynek, regulacje) — przed transakcją
- Metodyka
- MS-ERA 001:2026 (v2.0) — ISO 9004, 56002/56006, 31000, 37000, 30414, IVS, 37301, 27001, 14001, ESRS
- Dla kogo
- Firmy rodzinne, fundusze (PE/VC), sieci handlowe, nowo powoływane zarządy
- Wynik
- Raport zarządczy — profil dojrzałości, rekomendacje z korzyścią w %, ścieżka 90/180 dni
Trzynaście wymiarów oceny.
- D1
Trwała przewaga konkurencyjna
Czy firma ma obronną przewagę i jak długo ją utrzyma — bariery wejścia, efekt sieci, unikalne zasoby.
- D2
Wybór i spójność strategiczna
Czy strategia to realny wybór (gdzie gramy, jak wygrywamy), czy lista życzeń bez rezygnacji.
- D3
Popyt i dopasowanie do rynku
Jaką realną potrzebę klienta zaspokaja oferta i jak silne jest przywiązanie.
- D4
Dojrzałość operacyjna
Powtarzalność procesów, zdolność do skalowania, odporność na odejście kluczowych osób.
- D5
Pozycjonowanie i wejście na rynek
Kategoria, segment docelowy i przewaga w komunikacji wobec realnych alternatyw.
- D6
Trajektoria regulacyjna
Jak obecne i przyszłe zmiany prawa ograniczają i otwierają rozwój — z wyprzedzeniem.
- D7
Przyszła wartość (antycypacja)
Co stanie się wartością dla klienta jutro i czy firma się na to przygotowuje.
- D8
Ekonomika, ceny i finansowanie
Rentowność, polityka cenowa oraz dostępne dźwignie — dotacje krajowe i UE, finansowanie.
- D9
Reputacja i obecność cyfrowa
Opinie pracowników i klientów, widoczność i spójność marki z realną ofertą.
- D10
Kultura i system motywacyjny
Czy ludzie, kultura i wynagrodzenia wspierają zmianę i wdrażanie nowych technologii oraz idei.
- D11
Ryzyka prawne z rejestrów publicznych
KRS, beneficjenci rzeczywiści (CRBR), zadłużenie (KRD/BIG), spory, UOKiK, własność znaków i patentów (UPRP/EUIPO).
- D12
ESG i środowisko (dane publiczne)
Status EcoVadis/SMETA, pozwolenia środowiskowe, gotowość raportowania CSRD/ESRS, emisje, łańcuch dostaw.
- D13
Bezpieczeństwo cyfrowe firmy
Publiczne wycieki i naruszenia, stan zabezpieczeń, sygnały zgodności z RODO i NIS2 — odczytane z danych zewnętrznych.
Jak przebiega Audyt 360°.
- 01 2h
Zapytanie + zakres
Krótka rozmowa o celu i zakresie przeglądu. Bezpłatna wycena w 2 godziny.
- 02 3–5 dni
Dane i wywiady
Dokumenty, dane rynkowe i rejestrowe, rozmowy z zarządem — opieramy się na dowodach, nie deklaracjach.
- 03 1–2 tyg.
Ocena 13 wymiarów
Analizujemy firmę wg metodyki MS-ERA, porównujemy ją z liderami kategorii, opieramy się na danych zewnętrznych i publicznych i oznaczamy wiarygodność każdego źródła.
- 04 1–2 tyg.
Raport i profil
Profil dojrzałości, rekomendacje z kierunkiem i szacowaną korzyścią w %, ścieżka postępowania.
- 05 Klient
Plan dla zarządu
Jasne wytyczne na 90/180 dni. Opcjonalnie przegląd odświeżający po realizacji rekomendacji.
Najczęstsze pytania.
Czy Audyt 360° to certyfikat?
Nie. Audyt 360° to niezależny przegląd strategiczny, a nie akredytowana ocena zgodności w rozumieniu ISO/IEC 17021 lub 17065. Wynikiem jest poufny raport zarządczy z profilem dojrzałości i rekomendacjami — nie certyfikat. Multicert występuje tu jako niezależny ekspert oceniający, a nie jednostka certyfikująca.
Czym różni się od doradztwa wielkich firm (Big4, McKinsey)?
U nas metodykę wyznaczają uznane standardy (ISO 9004, ISO 56002/56006, ISO 31000, ISO 37000, ISO 30414, IVS), a nie autorskie modele, które trzeba przyjąć na wiarę. Dzięki temu ocena jest obiektywna i powtarzalna. Najlepsza światowa myśl zarządcza jedynie potwierdza te standardy — my sięgamy wprost do źródła.
Dla kogo jest Audyt 360°?
Dla firm rodzinnych przygotowujących się do pozyskania inwestora lub sukcesji; dla funduszy (PE/VC) oceniających spółki przejmowane i portfelowe; dla sieci handlowych oceniających dostawców w łańcuchu wartości; oraz dla nowo powoływanych zarządów, które potrzebują jasnych wytycznych na pierwsze miesiące.
Co dokładnie otrzymuję?
Raport zarządczy: profil dojrzałości firmy w 13 wymiarach z porównaniem do liderów kategorii, prognozę dla branży oraz zestawienie ryzyk i szans, rekomendacje z jasnym kierunkiem (rozwijać / optymalizować / przebudować) i szacowaną korzyścią w procentach, a także ścieżkę postępowania na 90 i 180 dni wraz z planem działań dla zarządu.
Czy Audyt 360° obejmuje analizę finansową i bilans?
Nie w rozumieniu finansowego badania due diligence. Audyt 360° to strategiczna analityka niefinansowa oparta na danych zewnętrznych i publicznych (rejestry KRS, CRBR, KRD, dane rynkowe, regulacje, reputacja, obecność firmy w sieci). Sygnały ekonomiczne odczytujemy z publicznie złożonych sprawozdań i z porównań rynkowych. Uzupełniamy finansowo-prawne badanie due diligence — sprawdzamy się przed transakcją, bo ustalamy to, co da się ustalić z zewnątrz, zanim druga strona udostępni dokumenty wewnętrzne.
Ile trwa i czy ujawniacie szczegóły metody?
Przegląd trwa zwykle 3–6 tygodni, zależnie od skali firmy i dostępności danych. Raport jest poufny. Przedstawiamy wynik i rekomendacje, natomiast szczegółową mechanikę oceny zachowujemy jako wiedzę własną Multicert.
Pogłębienie wiedzy
Wyceń certyfikację — Audyt 360°.
Krótka rozmowa o zakresie audytu — w ciągu 2 godzin w godzinach pracy otrzymasz konkretną wycenę i propozycję terminu.
Biuro Multicert
Audyty i inspekcje