Jednym z kluczowych elementów produkcji wyrobów i procesu sprzedaży jest zapewnienie dobrych jakościowo i terminowych dostaw surowców lub/i produktów od kwalifikowanych dostawców. Szczególnie jest to ważne przy produkcji ciągłej i sprzedaży hurtowej. Zły dobór dostawcy może prowadzić do poważnych strat wizerunkowych,  finansowych, a nawet bankructwa odbiorcy wyrobów lub usług.

Audyt dostawcy polega na pełnym audycie całego procesu produkcji lub dostawy, w tym stosowanych procedur, użytych materiałów, technologii i kompetencji zatrudnionych osób. Nowym trendem jest audyt zapewnienia ciągłości działania i bezpieczeństwa informacji. 

Dostawca jest rozumiany jako dostawca wyrobów i usług. W myśl tej definicji dostawcą wyrobu jest zarówno producent okien jak i oprogramowania,  podobnie jak usług firma instalacyjna czy wdrożająca systemy ERP, CRM itp. . 

Rodzaje audytów jakie oferujemy

Audyt procesów nowego dostawcy - audyt przeprowadzony w celu oceny dostawcy pod względem wymagań zamawiajacego.
Audyt procesów istniejącego dostawcy -  audyt przeprowadzany w celu oceny spełnienia przez dostawcę nowych technicznych i jakościowych wymagań umowy/kontraktu  (ważny, gdy następuje zmiana surowców do produkcji lub rodzaju usługi). 

Oferta obejmjuje również audyt procesów specjalnych 

• spawalniczych na zgodność z ISO 3834 dla celów producji wyrobów stalowych i aluminiowych

Wszystkie organizacje, dla których wybór dostawców jest kluczowy do osiągnięcia określonych celów biznesowych

Audyt może mieć charakter wybiórczy jeśli dotyczy określonego procesu, partii wyrobu lub pełny jeśli dotyczy wszystkich procesów, lub produkowanych przez daną organizację wyrobów. 

Proces audytowy odbywa się na podstawie analizy ryzyka, dzięki czemu jesteśmy w stanie określić kluczowe procesy mające wpływ na sukces danej organizacji. 

• pełna informacja o spełnieniu przez dostawcę określonych wymagań jakościowych, technicznych i prawnych;
• określenie punktów do doskonalenia, wynikających z przyjętych standardów postępowania;
• określenie ryzyk związanych z realizacją zamówień przez danego dostawcę;
• uniknięcie strat związanych z  niewłaściwym wyborem dostawcy;