ISO 9001: System Zarządzania Jakością

ISO 9001 to międzynarodowy standard dla systemów zarządzania jakością, który pomaga organizacjom konsekwentnie dostarczać produkty i usługi spełniające wymagania klientów oraz obowiązujące przepisy. System ten dostarcza fundamentów dla organizacji dążących do ciągłego doskonalenia, satysfakcji klientów oraz optymalizacji procesów biznesowych. ISO 9001 opiera się na siedmiu zasadach zarządzania jakością i może być wdrożony w organizacjach każdej wielkości, we wszystkich sektorach działalności.

Sprawdź gotowość swojej organizacji do ISO 9001

Przesuń suwak, aby zobaczyć, jaki poziom gotowości ma Twoja organizacja:

Początkujący Średnio zaawansowany Gotowy do certyfikacji

Korzyści z certyfikacji ISO 9001

  • Zwiększona satysfakcja klientów - Lepsze zrozumienie i spełnianie potrzeb klientów
  • Optymalizacja procesów - Eliminacja marnotrawstwa i zwiększenie wydajności
  • Przewaga konkurencyjna - Wyróżnienie firmy jako dostawcy wysokiej jakości
  • Redukcja kosztów - Zmniejszenie liczby błędów i potrzeby ponownego wykonywania pracy
  • Większa spójność działań - Standaryzacja procesów w całej organizacji
  • Zaangażowanie pracowników - Poprawa komunikacji i świadomości znaczenia jakości
  • Ciągłe doskonalenie - Skuteczny system identyfikacji możliwości usprawnień
PRZED WDROŻENIEM ISO 9001
PO WDROŻENIU ISO 9001
  • Niespójne podejście do realizacji procesów
  • Niejasno określone odpowiedzialności
  • Powtarzające się błędy i niezgodności
  • Słaba komunikacja wewnętrzna
  • Reaktywne podejście do problemów
  • Niepełne zrozumienie oczekiwań klientów
  • Brak systematycznego monitorowania wydajności
  • Trudności w dostępie do niektórych rynków i przetargów

Wymagania dokumentacyjne ISO 9001

System zarządzania jakością zgodny z ISO 9001 wymaga udokumentowania kluczowych informacji dotyczących procesów, procedur oraz wyników działań organizacji. Dokumentacja powinna być dostosowana do wielkości i specyfiki organizacji.

Dokumentacja wymagana

  • Polityka jakości
  • Cele jakościowe
  • Księga jakości (opcjonalnie)
  • Procedura nadzoru nad dokumentacją
  • Procedura audytów wewnętrznych
  • Procedura nadzoru nad niezgodnościami
  • Procedura działań korygujących

Dokumentacja zalecana

  • Mapy procesów
  • Karty procesów i procedury operacyjne
  • Instrukcje stanowiskowe
  • Formularze i zapisy jakościowe
  • Zakres odpowiedzialności personelu
  • Plany kontroli jakości
  • Zapisy przeglądów zarządzania
  • Dokumentacja dotycząca kompetencji personelu

Proces certyfikacji ISO 9001 w MultiCert

1

Przegląd dokumentacji systemowej

  • Analiza polityki jakości
  • Weryfikacja dokumentacji procesowej
  • Ocena procedur i instrukcji
  • Sprawdzenie adekwatności systemu do specyfiki organizacji
2

Audyt wdrożonego systemu

  • Weryfikacja wdrożenia systemu w praktyce
  • Rozmowy z kierownictwem i pracownikami
  • Obserwacja realizacji procesów
  • Sprawdzenie zgodności działań z dokumentacją
  • Ocena skuteczności systemu w realizacji celów jakościowych
3

Wydanie certyfikatu

  • Raport z audytu z wnioskami i rekomendacjami
  • Wydanie certyfikatu zgodności z ISO 9001
  • Wpis do rejestru certyfikowanych organizacji
  • Przekazanie logo certyfikacyjnego do wykorzystania w działaniach marketingowych

Oblicz zwrot z inwestycji (ROI) dla ISO 9001

Wprowadź dane swojej organizacji, aby oszacować potencjalny zwrot z inwestycji:

Warunki utrzymania certyfikatu ISO 9001

Certyfikat ISO 9001 wydawany jest na okres 3 lat. Aby utrzymać jego ważność, organizacja musi przejść:

1
Audyty nadzoru - przeprowadzane co 12 miesięcy, potwierdzające skuteczne funkcjonowanie systemu
2
Audyt recertyfikacyjny - przeprowadzany przed wygaśnięciem certyfikatu (po 3 latach), umożliwiający odnowienie certyfikacji

Ważne: W przypadku zidentyfikowania niezgodności podczas audytów, organizacja ma czas na wdrożenie działań korygujących, które są następnie weryfikowane przez audytora MultiCert.

Harmonogram wdrożenia ISO 9001

 
Miesiąc 1-2
Miesiąc 3-4
Miesiąc 5-6
Analiza i planowanie
 
 
 
Opracowanie dokumentacji
 
 
 
Wdrożenie i audyt
 
 
 

Jak uzyskać certyfikat ISO 9001

1. Skontaktuj się z nami

Wypełnij formularz kontaktowy lub zadzwoń do nas. Przedstaw zakres certyfikacji i specyfikę swojej organizacji.

2. Otrzymaj bezpłatną wycenę

Na podstawie przekazanych informacji przygotujemy indywidualną ofertę certyfikacji, dopasowaną do Twoich potrzeb i możliwości.

3. Zaplanuj certyfikację

Po akceptacji oferty ustalimy dogodny termin audytu. Otrzymasz również wskazówki dotyczące przygotowania do procesu certyfikacji.

Możliwości integracji ISO 9001 z innymi systemami

System zarządzania ISO 9001 można łatwo integrować z innymi systemami zarządzania, co przynosi dodatkowe korzyści organizacji:

ISO 14001

Połączenie systemu zarządzania jakością z systemem środowiskowym zapewnia spójne podejście do jakości produktów i procesów oraz ich wpływu na środowisko.

ISO 45001

Integracja z systemem BHP pozwala na jednoczesne zarządzanie jakością i bezpieczeństwem, co jest szczególnie ważne w sektorach produkcyjnych.

ISO 27001

Połączenie z systemem zarządzania bezpieczeństwem informacji tworzy całościowe podejście do jakości usług i ochrony danych.

ISO 22000

W przypadku firm z branży spożywczej, integracja z systemem bezpieczeństwa żywności zapewnia kompleksowe podejście do jakości i bezpieczeństwa produktów.

MultiCert oferuje usługi certyfikacji połączonej (zintegrowanej), pozwalającej na jednoczesną certyfikację kilku systemów zarządzania, co przekłada się na oszczędność czasu i kosztów.

Sprawdź swoją wiedzę o ISO 9001

1. Co jest głównym celem systemu zarządzania jakością ISO 9001?

Orientacyjne koszty wdrożenia i certyfikacji ISO 9001

Koszty związane z wdrożeniem i certyfikacją systemu ISO 9001 zależą od wielu czynników, takich jak wielkość organizacji, stopień skomplikowania procesów, branża oraz aktualny poziom organizacyjny firmy. Poniżej przedstawiamy orientacyjne przedziały cenowe, które pomogą w planowaniu budżetu:

Małe organizacje

Liczba pracowników: 5-50

Wdrożenie: 7 000 - 14 000 PLN

Certyfikacja: 3 500 - 6 000 PLN

*Ceny netto, zależne od zakresu i specyfiki organizacji

Średnie organizacje

Liczba pracowników: 51-250

Wdrożenie: 14 000 - 25 000 PLN

Certyfikacja: 6 000 - 10 000 PLN

*Ceny netto, zależne od zakresu i specyfiki organizacji

Duże organizacje

Liczba pracowników: powyżej 250

Wdrożenie: 25 000 - 50 000 PLN

Certyfikacja: 10 000 - 20 000 PLN

*Ceny netto, zależne od zakresu i specyfiki organizacji

Ważna informacja: Podane przedziały cenowe mają charakter wyłącznie orientacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu Kodeksu Cywilnego. Dokładna wycena jest uzależniona od indywidualnych potrzeb i specyfiki organizacji. Aby otrzymać szczegółową ofertę, skontaktuj się z nami.

Co wpływa na koszt wdrożenia i certyfikacji?

  • Wielkość i złożoność organizacji
  • Branża i specyfika działalności
  • Aktualny poziom dokumentacji i procesów
  • Zakres certyfikacji (lokalizacje, procesy)
  • Konieczność zatrudnienia konsultantów zewnętrznych
  • Potrzeby szkoleniowe personelu

Skontaktuj się z ekspertami MultiCert

Pomożemy Ci wdrożyć system ISO 9001 dostosowany do Twojej organizacji

Skontaktuj się z nami Bezpłatna wycena
W ramach naszej witryny, w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, stosujemy pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących plików cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących plików cookies. Więcej szczegółów w naszej „Polityce prywatności.”